2020-12-22 / 最終更新日時 : 2020-12-23 iwasaki コラム社員のモチベーションアップ方法～会社の逆境を乗り越える～ アフターコロナなど逆境時の社員のモチベーションアップ方法について説明します。社員にとって生活の安全が守られないとモチベーションどころでは無いです。社員をまず安心させるのがモチベーションアップの秘訣です。
2020-12-22 / 最終更新日時 : 2020-12-24 iwasaki コラム社員のやる気を引き出すモチベーションアップ施策 社員のやる気を引き出したい！さまざまなモチベーションアップ施策に取り組んでるかもしれません。モチベーションの種は社員それぞれ異なります。社員のやる気を引き出すには上司のコミュニケーション能力がもとめられます。
2020-12-22 / 最終更新日時 : 2020-12-23 iwasaki コラムベテラン社員と若手社員のコミュニケーション不足改善方法 ベテラン社員と若手社員のコミュニケーションを改善する方法を説明します。少子高齢化が進む中、企業も高齢化問題が増えています。ベテラン社員と若手社員のコミュニケーション不足が技術承継などの問題を引き起こします。
2020-12-21 / 最終更新日時 : 2020-12-23 iwasaki コラムハドルミーティングとは～コミュニケーションを密に～ 職場のコミュニケーション不足を解消する方法として、ハドルミーティングという手法が注目されています。ハドルミーティングについて、効果的に行うのに重要なポイントも含めて説明します。
2020-12-21 / 最終更新日時 : 2020-12-22 iwasaki コラムKPI(重要業績評価指標)とは～経営改善には基準が必要～ KPI(重要業績評価指標)について説明します。経営判断するにはKPIは重要です。KPIとは経営の成績をはかる重要業績評価指標です。企業ごと、経営戦略ごとに異なります。
2020-12-21 / 最終更新日時 : 2020-12-22 iwasaki コラム1on1ミーティング～モチベーションアップの面談方法～ 社員のモチベーションアップ施策として1on1ミーティングを活用する企業が増えています。1on1ミーティングで必ず部下が成長するわけでは無いです。上司のコミュニケーション能力に左右されます。効果的に実施する注意事項を説明します。
2020-12-20 / 最終更新日時 : 2020-12-22 iwasaki コラムメンタルの弱い部下との接し方～職場のメンタルヘルス改善～ 会社の将来を考えるなら、若手社員のメンタルヘルス改善は大きな課題です。メンタルヘルス改善する部下との接し方について説明します。働く環境の変化が激しい中、働く人のメンタルヘルスが大きな課題になっています。
2020-12-20 / 最終更新日時 : 2020-12-21 iwasaki コラム新任管理職研修～コーチングスキルとリーダーシップ～ 新任管理職がリーダーシップを発揮するにはコミュニケーション能力が必須です。チームをまとめる力を強化するにはコーチング研修セミナーがオススメです。
2020-12-20 / 最終更新日時 : 2020-12-21 iwasaki コラム積極的傾聴法とは～コーチングスキルで聴き上手になる～ 「ちゃんと聞きなさい」と言われることも多いですが、ちゃんと聴けば難しい話もわかるのでしょうか。聴く力は時として、耳の良さ、理解力、記憶力などと捉えられがちです。積極的傾聴法について説明します。
2020-12-19 / 最終更新日時 : 2020-12-21 iwasaki コラムGROWモデルを活用したコーチングセッションとは コーチングセッションとは、コーチングスキルを活用した面談をいいます。 コーチングセッションで用いられるGROWモデルについて説明します。コーチングセッションの進め方を押さえましょう。
