2021-03-21 / 最終更新日時 : 2021-03-21 iwasaki コラム部下のモチベーションを高めるリーダーシップ 部下のモチベーションを高めるリーダーシップとコミュニケーションについて説明します。部下のモチベーションが高ければ高いほど生産性が高まります。部下のモチベーションはリーダーシップとコミュニケーションに左右されます。
2021-03-20 / 最終更新日時 : 2021-03-20 iwasaki コラムサーバント・リーダーシップのメリット・デメリット 経営者、管理職になったら悩むのは望ましいリーダーシップの形です。近年注目されているのがサーバント・リーダーシップという方法です。考え方やデメリットについて説明します。
2021-03-14 / 最終更新日時 : 2021-03-14 iwasaki コラムコーチングの基本スキル(傾聴、質問、フィードバック) 「コーチングって何？」について、基本となる部分を整理してみました。コーチングスキル(傾聴、質問、フィードバック)とは、コーチングセッション（GROWモデル）について説明します。
2021-03-13 / 最終更新日時 : 2021-03-13 iwasaki コラムコーチングによる課題解決と思考力の柔軟性強化 内部環境、外部環境を客観的に分析して、アフターコロナの将来も見越した対応力が経営者にもとめられます。課題解決のための柔軟な思考力を育むコーチングスキルについて説明します。
2021-03-06 / 最終更新日時 : 2021-03-06 iwasaki コラムハーズバーグの動機づけ・衛生理論とは～人材育成活用法～ モチベーション理論の一つ、ハーズバーグの動機づけ・衛生理論を紹介します。課題は人材育成の実務に活用するための内発的動機づけ方法です。
2021-02-28 / 最終更新日時 : 2021-02-28 iwasaki コラム会社の成長に人材育成と社内教育制度の重要性 企業は優秀な人材を囲い込もうと必死です。お金のある企業なら良いですが、経営資源の少ない企業には人材獲得競争は不利になります。社内で社員の教育訓練の仕組みを整えることが大切です。
2021-02-27 / 最終更新日時 : 2021-03-13 iwasaki コラム人材育成とは～目的と課題と大切なポイント～ 優秀な人材を社内で育成する人材育成の仕組みが必要です。人材育成は大切といわれながら、効果的に行うのは難しいです。なぜなら、ビジネス環境も人材の価値観も変化し続けるからです。
2021-02-20 / 最終更新日時 : 2021-02-28 iwasaki コラム自己肯定感とは～自尊心の高い低いは問題ではない～ 社員の自己肯定感の低さに悩むかもしれません。社員自身も悩んでいるかもしれません。自己肯定感は、個人の責任と捉えられがちですが、環境の問題と捉えています。
2021-02-12 / 最終更新日時 : 2021-02-28 iwasaki コラム新型コロナなど地政学リスクへの企業の対応方法 コロナウイルス感染拡大が広がっていますが、経営危機になってからで慌てて対応しようとしても手遅れになってしまいます。常に外部環境の変化に備えて経営基盤の強化が大切です。
2021-02-11 / 最終更新日時 : 2021-02-20 iwasaki コラム賃金の決定方法～同一労働同一賃金制度に対応～ 社員を公平に評価し、モチベーションアップにつながる「賃金の決定方法」について説明します。働き方改革の一環で2021年4月1日から同一労働同一賃金制度が始まります。
