2021-01-02 / 最終更新日時 : 2022-01-02 iwasaki コラムブレインストーミングを活用したアイデア発想方法 ブレインストーミングによるアイデア創出力を高める方法を説明します。カギは傾聴力、質問力、フィードバック力になります。コーチング・コミュニケーションのトレーニングで強化できます。
2021-01-01 / 最終更新日時 : 2021-01-03 iwasaki コラム起業家対象のエグゼクティブコーチングと経営コンサルティング 初めて起業する起業家にとって何をしたらよいかアドバイスをもらいたいでしょう。起業家をサポートするサービスにエグゼクティブコーチングや経営コンサルティングなどがあります。
2020-12-31 / 最終更新日時 : 2021-01-03 iwasaki コラムバランスト・スコアカードとは～考え方とデメリット～ バランスト・スコアカードの説明しますが、活用しない人の視点からのコラムです。活用の検討されている方は、デメリット面も理解した上で活用してほしいと思います。
2020-12-31 / 最終更新日時 : 2021-01-03 iwasaki コラムピグマリオン効果とゴーレム効果～人材育成に必要な心理学～ 指導者の関わり方が生徒の成長に影響を及ぼす効果をピグマリオン効果、ゴーレム効果といいます。指導者の関わり方によってドリームサポーターになるか、ドリームキラーになるか決まります。
2020-12-30 / 最終更新日時 : 2021-01-02 iwasaki コラムコーチングセッションと1on1ミーティングの進め方の違い 1on1ミーティング、コーチングセッションの目的と進め方の違いについて説明します。両方とも誰がやっても同じ効果が得られるわけでは無いです。1on1ミーティング、コーチングセッションどちらもトレーニングが必要です。
2020-12-29 / 最終更新日時 : 2021-01-02 iwasaki コラム仕事のモチベーションアップ方法～社員の士気を高める～ 社員の士気を高めるリーダーとして、どのようなモチベーションアップ方法があるのか説明します。モチベーションを低下させるような組織風土なのか、モチベーションが高い組織風土なのかに左右されます。
2020-12-28 / 最終更新日時 : 2020-12-30 iwasaki コラム管理職に必要なコミュニケーショントレーニング 管理職はコミュニケーション能力のトレーニングが必要です。特に聴く力です。管理職は部下が理想どおりに動いてくれない限り成果を出せないからです。チームをまとめる力が必要です。
2020-12-27 / 最終更新日時 : 2020-12-30 iwasaki コラムモチベーションアップのコーチング活用法【大阪・神戸・京都】 部下のモチベーションアップを目的としてコーチング・コミュニケーション研修セミナーを開催しています。モチベーションアップ効果を高めるにはスキルのトレーニングが大切です。【大阪・神戸・京都】
2020-12-27 / 最終更新日時 : 2020-12-30 iwasaki コラムエビングハウスの忘却曲線と社員教育の効率化 エビングハウスの忘却曲線について「人の記憶力は長く続かない、だから何度も復習が必要」という説明のために用いられるものです。ノウハウ本を一回読んだだけで、わかった気になりませんか？
2020-12-27 / 最終更新日時 : 2020-12-30 iwasaki コラム職場の信頼関係をつくる方法～上司と部下のチームワーク～ 職場の信頼関係の構築方法について整理します。上司と部下、同僚同士の人間関係が悪化するとチームワークが崩れ、生産性が大きく低下します。また、ストレスの多い職場となると、退職や休職が発生します。
