2020-12-06 / 最終更新日時 : 2020-12-09 iwasaki コラム1on1ミーティングとは~目的とメリット・デメリット~ 企業で活用が広がる「1on1ミーティングとは」を説明します。1on1面談は「意味あるの?」「何を話せばよい?」など戸惑いの声が聞かれます。メリット・デメリットを理解した上での導入が大切です。
2020-12-06 / 最終更新日時 : 2020-12-08 iwasaki コラム仕事のコミュニケーション能力が低い人の問題と改善方法 コミュニケーション能力が低い社員がいると、仕事が思うように進まなくなります。報連相が無い、発言が無いなどあれば生産性が大きく落ち込みます。話し手と聴き手、どちらのコミュニケーション能力が低いのか客観的評価が大切です。
2020-12-06 / 最終更新日時 : 2020-12-08 iwasaki コラムセルフコーチングとは~やり方とGROWモデル活用方法~ セルフコーチングの効果的なやり方を説明します。メリット・デメリットを理解した上での活用が大切です。コーチングセッションの基本フレームワーク、GROWモデルの活用方法についても説明します。
2020-12-05 / 最終更新日時 : 2020-12-07 iwasaki コラムハードスキルとソフトスキルの違い~メリット・デメリット~ スキルアップいうと、技術や知識の向上、資格の取得などハードスキルを強化しがちですが、近年ソフトスキルが必要とされています。ハードスキルとソフトスキルの違い、メリット・デメリット、強化方法について説明します。
2020-12-05 / 最終更新日時 : 2020-12-07 iwasaki コラムインバスケット思考の方法と効果~管理職の判断力を強化~ インバスケット思考という処理能力アップ方法。毎日数多く発生する課題に経営者や管理職は優先順位をつけて迅速に対応しなければなりません。経営者や管理職の問題解決能力、問題の見極め能力、意思決定力をアップ。
2020-12-02 / 最終更新日時 : 2020-12-06 iwasaki コラム人事評価面談のフィードバック方法と部下のモチベーション 人事評価面談でのフィードバックは単に評価を伝えるものではありません。部下のモチベーションアップにつなげなければなりません。上司には考課者訓練がもとめられます。
2020-12-02 / 最終更新日時 : 2020-12-06 iwasaki コラムイノベーションジレンマ・魔の川・死の谷・ダーウィンの海 イノベーションを阻害する要因を理解することが大切です。一般的には、魔の川、死の谷、ダーウィンの海、イノベーションジレンマなどと呼ばれる壁が挙げられます。
2020-12-01 / 最終更新日時 : 2022-12-17 iwasaki コラムコーチングのビジネスが怪しい、胡散臭いと感じる理由 コーチングに、怪しい、胡散臭いと感じる方は多いです。ライフコーチやビジネスコーチなど種類が多くよくわからないからでしょう。「人生が変わる」など、キャッチコピーなどから自己啓発セミナー的に感じる方も多いです。
2020-12-01 / 最終更新日時 : 2020-12-02 iwasaki コラム人材育成と売上高の関係~社員教育研修の重要性~ 売上アップは、人材のスキルに左右されます。つまり、売上高をアップしたいなら、人材育成が重要となります。企業研修などを活用し、社員教育に力をいれましょう。
2020-11-30 / 最終更新日時 : 2020-12-02 iwasaki コラムビジネスコミュニケーションセミナー【大阪・神戸・京都】 ビジネスコミュニケーション研修セミナーを開催しています。ビジネスでは、コミュニケーション能力が無いと仕事が進みません。コミュニケーション能力強化は「聴く力」がカギになります。【大阪・京都・神戸】