2020-11-19 / 最終更新日時 : 2020-11-20 iwasaki コラム人材育成の目的と方法~会社の成長と社員教育~ 経営資源の中で、人材が最も入手困難です。優秀な人材は、採用コストが高額になりがちです。社内で優秀な人材を育成する取り組みが大切です。人材育成の目的と方法の説明をします。
2020-11-18 / 最終更新日時 : 2020-11-19 iwasaki コラム1on1ミーティングのテーマと進め方 1on1ミーティングは部下のモチベーションアップに効果的な方法です。効果は上司のコミュニケーション能力に左右されます。テーマの決め方や進め方に悩むケースも多いようです。1on1面談について説明します。
2020-11-17 / 最終更新日時 : 2020-11-18 iwasaki コラムアクティブ・ラーニングの問題点~メリット・デメリット~ 考える力の強化にアクティブ・ラーニングが注目されています。詰込型、暗記型の教育の問題点が大きくなってきたからです。メリット・デメリットと課題について説明します。未知の課題と向き合い続ける力が必要です。
2020-11-16 / 最終更新日時 : 2020-11-17 iwasaki コラムジョブローテーションの目的とメリット・デメリット ジョブローテーションを人材育成に活用するメリット・デメリットについて説明します。ゼネラリストの育成方法ですが注意点があります。
2020-11-16 / 最終更新日時 : 2020-11-17 iwasaki コラムゼブラ企業VSユニコーン企業~期待されるベンチャー企業~ ゼブラ企業とベンチャー企業というキーワードが注目されています。日本ではまだまだ対象となる企業が少ないです。それぞれの特徴、少ない理由について説明します。
2020-11-15 / 最終更新日時 : 2020-11-16 iwasaki コラムコーチングを副業にする~楽して稼げる仕事は無い~ コーチングは楽に儲かる副業とのイメージがあるかもしれません。コーチングは副業にオススメですが、楽して稼げる仕事では無いです。どのようなサービスでもレベルの高い品質と営業スキルがもとめられます。
2020-11-14 / 最終更新日時 : 2020-11-15 iwasaki コラムモンスター社員の特徴と対処方法~コミュニケーション改善~ モンスター社員の特徴と対処法を説明します。「退職させる方法は?」よりも「発生させない対応方法」を考えるべきです。なぜなら、別のモンスター社員が入社する可能性があり、根本的な解決につながらないからです。
2020-11-13 / 最終更新日時 : 2020-11-15 iwasaki コラム就活ルール廃止による通年採用化のメリット・デメリット 就活ルール廃止によって就活生、企業側双方に発生する影響のメリット・デメリットを整理します。不安に思って守りに入るより、チャンスととらえて行動することが大切です。
2020-11-12 / 最終更新日時 : 2020-11-13 iwasaki コラム離職率を改善する方法~職場環境とコミュニケーション~ 離職率の改善には「社員の退職理由をなくす」が大切です。退職理由の多くは「職場の人間関係」などによるストレスからです。人間関係を改善するには、コミュニケーションの質の改善が必要です。
2020-11-11 / 最終更新日時 : 2020-11-12 iwasaki コラム部下のモチベーションを下げる上司にならない 仕事のモチベーションが下がると、生産性低下につながります。部下のモチベーションマネジメントは上司の責任です。部下のモチベーションを上げるコミュニケーションの取り方が大切です。