2020-11-25 / 最終更新日時 : 2020-11-26 iwasaki コラム就活うつを防ぐ~メンタルヘルス・ストレス対処法~ 就活うつを防ぐストレス対処方法について説明します。コロナウイルス感染拡大による影響により就職活動の厳しさが増しています。鬱の症状が出ると、さらに就職活動が制限されてしまいます。就職活動中のストレスコントロールが大切です。
2020-11-24 / 最終更新日時 : 2020-11-26 iwasaki コラムジョハリの窓とは~開放・盲点・秘密・未知の窓~ コミュニケーションやコーチングスキルの研修では、必ずといってよいほどジョハリの窓を習います。ジョハリの窓は、人の心の中を4つの窓にわけて見える化しようとする心理学フレームワークの一つです。メリットはシンプルで分かりやすい点です。
2020-11-24 / 最終更新日時 : 2020-11-24 iwasaki コラムコーチングを受ける側の理由とセッション前の準備 コーチングを「受ける側の理由」と「受ける前に知ってほしい注意点」を説明します。セッションを受ける効果を得るには、メリット・デメリットを含めて「コーチングとは」の理解する必要があります。【大阪・神戸・京都】
2020-11-24 / 最終更新日時 : 2020-11-25 iwasaki コラム1on1ミーティング・コーチングセッション・面談の質問例 1on1ミーティングの活用が広がっていますが、何を話せばよいのか悩む上司も多いようです。コーチングセッションでよく使われる質問リストを紹介します。面談の効果を高めるにはトレーニングが必要です。
2020-11-24 / 最終更新日時 : 2020-11-24 iwasaki コラム限界利益と貢献利益の違いは?収益改善の大切なポイント 限界利益と貢献利益の活用方法の違いを説明します。商品カテゴリーごとに力を入れるのか、撤退するのか判断する、貢献利益の確認方法があります。限界利益や貢献利益などが確認できないと経営判断の精度が悪化します。
2020-11-23 / 最終更新日時 : 2020-11-24 iwasaki コラム1on1ミーティングで話すこと~コーチングスキルの活用~ 1on1 meetingで何を話せばよいのか?「話すこと」「テーマ」について説明します。1on1をやめたい上司も多いと耳にします。1on1の目的は部下の主体性向上ですが、効果は上司のコミュニケーションスキルに左右されます。
2020-11-22 / 最終更新日時 : 2020-11-23 iwasaki コラム退職理由ランキングに注目!離職を減らす改善策 社員の離職されると、その社員にかけた採用と育成のコストが無駄になります。離職は減らさなければなりません。離職率の改善には、社員が辞める理由の解消が大切です。退職理由ランキングを調べてみましょう。
2020-11-21 / 最終更新日時 : 2020-11-22 iwasaki コラム「仕事ができない」「ミスが多い」部下の育成方法 部下に対して「仕事ができない」「ミスが多い」と、上司は悩んでいるかもしれません。上司には、部下を育成する能力も必要です。そのためには、コミュニケーション能力強化が欠かせません。
2020-11-20 / 最終更新日時 : 2020-11-20 iwasaki コラムチームワークを改善する職場環境とコミュニケーション方法 仕事の生産性はチームワークの強さに左右されます。チームワークの良さは職場環境に左右されます。人間関係の雰囲気が悪ければ、協力しあうことはできません。改善するためのコミュニケーション方法について説明します。
2020-11-20 / 最終更新日時 : 2020-11-21 iwasaki コラム従業員の連鎖退職による人手不足倒産を防ぐ方法 従業員の連鎖退職が問題になっています。最悪、人手不足倒産に至るケースもあります。日本の人口は減少傾向にあります。人材の定着率向上は企業として必須の課題になります。