コーチング、コミュニケーションの基礎知識と方法について説明します。部下の育成や職場のチームワークを意識したとき、コーチングスキルやコミュニケーションスキルを正しく理解しましょう。

日本では、生産性の低さが課題となっています。   生産性が低い状態は、今に始まったことではありません。 30年ぐらい続いている状況です。   そして、生産性の低さは、いまだに解決される気配が感じられません。     職場 […]

チームワーク強化にはコミュニケーションの強化が必要です。コミュニケーションは「話す力」と「聴く力」で構成されます。ビジネスでは「聴く力」の強化がもとめられます。

近年、ティーチング一辺倒の人材育成研修セミナーが見直されてきています。アクティブラーニングなどコーチングタイプの人材育成研修セミナーも登場しています。ティーチング、コーチングの違いなどについて説明します。

社員の思考力、考える力を育てる方法を説明します。イノベーションには、思考力、考える力のアップが必要です。会社を成長させるには、思考力、考える力を育てるのが大切です。

コーチング型マネジメントが注目されていますが、デメリット面も注意しなければなりません。指示・命令型マネジメントと補完関係にあります。うまく使い分けるリーダーシップが必要です。

レジリエンスとは、「メンタルの回復力」です。社員のレジリエンスが低い状態のまま放置すると、会社にさまざまな悪影響が現れます。レジリエンス向上について説明します。

いかにして会議の生産性を上げるか、ファシリテーションがもとめられています。効果はファシリテーターのスキルに左右されます。ファシリテーターのスキルを高める研修セミナーを開催しています。【大阪・神戸・京都】

人材育成の課題は複雑化しています。「社員のモチベーションアップ」ができるかどうかで人材育成の効率が大きく変わります。