チームワーク強化にはコミュニケーションの強化が必要です。コミュニケーションは「話す力」と「聴く力」で構成されます。ビジネスでは「聴く力」の強化がもとめられます。

ビジネスにコミュニケーションは欠かせません。コーチングを取り入れることでコミュニケーション能力は大きく向上します。発言しやすい職場環境はチームワーク強化につながります。

仕事のチームワークづくりの方法について説明します。組織づくりはチームメンバーと積極的にコミュニケーションをとり、モチベーションを引き出さなければなりません。

チームワーク、ワンチーム、組織力、団結力、一体感など、強い組織をつくろうとする言葉があふれています。どうして組織づくりが重要なのでしょうか？強い組織が必要な理由と方法を整理します。

御社のワーク・ライフ・バランスは進んでいますか？「働く時間が長い、短い」のテーマだけで、「生産性改善」があまりテーマに上がらないのが気になります。ワーク・ライフ・バランスについて説明します。

働き方改革で大切なのは、ただ労働時間を減らして、格差をなくせば良いという制度では無いです。ストレス要因を減らし、メンタルヘルスの改善が無ければなりません。

コーチング型マネジメントが注目されていますが、デメリット面も注意しなければなりません。指示・命令型マネジメントと補完関係にあります。うまく使い分けるリーダーシップが必要です。

ワンチームを強化するには、良いリーダーシップと質の高いコミュニケーションが必要です。「ワンチームになろう」といっているだけでワンチームになれるわけではありません。

いかにチームワークの良い組織をつくるか、試行錯誤しながら進めていく作業がチームビルディングです。チームワークが良くならないのであれば、チームビルディングのやり方に問題があるかもしれません。