売上アップは、人材のスキルに左右されます。つまり、売上高をアップしたいなら、人材育成が重要となります。企業研修などを活用し、社員教育に力をいれましょう。

すぐカッとなって失敗してしまう。すぐにイライラしてしまう。アンガーマネジメントについてメリット・デメリットを説明します。コミュニケーションの質を向上すると怒りをコントロールできます。【大阪・京都・神戸】

部下に対して「仕事ができない」「ミスが多い」と、上司は悩んでいるかもしれません。上司には、部下を育成する能力も必要です。そのためには、コミュニケーション能力強化が欠かせません。

経営資源の中で、人材が最も入手困難です。優秀な人材は、採用コストが高額になりがちです。社内で優秀な人材を育成する取り組みが大切です。人材育成の目的と方法の説明をします。

ジョブローテーションを人材育成に活用するメリット・デメリットについて説明します。ゼネラリストの育成方法ですが注意点があります。

上司は権限委譲しているつもりでも、部下は丸投げされたと感じているかもしれません。仕事の頼み方で部下のモチベーションは大きく変わります。チームの生産性向上には上司のコミュニケーション能力強化が欠かせません。

社員のコミュニケーションをスキルアップするにはどうすればよいのか？指示命令、報連相、議論、交渉など、仕事ではコミュニケーションスキルがもとめられます。能力を高めるには「聴く力」の強化が欠かせません。

権限委譲の意味と実行方法について説明します。チームの生産性の最大化には、柔軟に仕事を権限委譲が大切です。部下の育成にも権限委譲は重要です。