近年、パーパス経営というキーワードが、話題となっています。   新しい言葉のようですが、内容は特に新しいものではありません。 ○○経営という言葉は、本を売るために作られる言葉ではないかと感じます（汗     問題は、大事 […]

ワンチームを強化するには、良いリーダーシップと質の高いコミュニケーションが必要です。「ワンチームになろう」といっているだけでワンチームになれるわけではありません。

コーチング・コミュニケーションセミナーをおすすめします。コミュニケーションセミナーは数多く存在しますが、コミュニケーション能力の改善がみられません。コーチングスキルの学習をオススメします。【大阪・神戸・京都】

社員の離職率を下げるには、社員が働きたくなるようなチームワークの良い職場環境へ改善が大切です。社員が辞める理由は仕事のストレスが大きくなり、モチベーションが下がりきった結果だからです。

チームビルディングには管理職のリーダーシップがもとめられます。チームの一体感を醸成するためには管理職のコミュニケーション能力強化が欠かせません。チームワーク強化に大切なポイントを説明します。

若手社員が次々と連鎖的に退職してしまう。連鎖退職が発生すると仕事に大きな影響が出ます。防ぐ方法は、ストレスの少ない職場づくり、上司の役割が大切です。

チームの一体感を高めるには、メンバーにとって魅力的なチームの共通目的があり、メンバー間で情報共有がスムーズにできるコミュニケーション能力が必要です。

組織・職場のチームワークの一体感を醸成するチームビルディング方法。ワンチームになるには魅力的な目標とメンバーの協力(モチベーション)が必要。強力なリーダーシップとコミュニケーションがもとめられます。

会社ではチームワークが重要です。ビジネスではリーダーがワンチームを作らなければなりません。チームが一丸になるには、バーナードの組織の3要素を参考にします。

「バーナードの組織の3要素(共通目的、協働意欲、モチベーション)とは」から、組織力を強化するヒントを説明します。組織力を強化するためにはリーダーシップを発揮し具体的に何をするかの行動が重要です。