離職率が高い問題と離職率を下げる改善策

コーチング・コミュニケーション研修セミナー

働き方改革、終身雇用制度の崩壊、就活ルールの廃止など、仕事に対する価値観が大きく変わろうとしています。転職が当たり前と人材の流動化がが予想されます。

そのような中、優秀な人材の囲い込みが企業にはもとめられます。離職率が高い状況に陥っている場合、離職率の改善がもとめられます。高い離職率を下げる改善策を説明します。

【高い離職率を下げるためのコミュニケーション改善方法】

【目次】

 

離職率が高いなら下げる

コーチング・コミュニケーション

離職率が高いなら下げる施策の実施が重要です。離職率の高さは、さまざまな問題につながるからです。

 

 

生産性を改善しなければならない

企業が目指すのは生産性の最大化です。離職率が高いのは、社員を採用して、せっかく育成したにもかかわらず辞められてしまうことを意味します。

社員のレベルが成長しないということは、生産性が高まらないということにつながります。また、採用や育成にかかったコストが無駄になり、再度必要になります。コストが増加傾向になる要因も生産性低下につながります。

 

 

離職率が高いのは職場のストレスが大きいから

離職率が高いのは、社員が会社に対する不満が多い、職場のストレスが大きいからと考えられます。離職につながらないまでも、メンタルヘルスに大きな影響を与える可能性があります。

休職につながってしまうと、もっと状態が悪くなります。また、離職につながらないまでも、「辞めようかな」というぐらいモチベーションが下がっている可能性が高いです。モチベーションが低い状態は、会社の生産性を大きく低下させます。

【高い離職率を下げるためのコミュニケーション改善方法】

 

 

離職率改善=定着率向上=組織力向上

コーチング・コミュニケーション

離職率を改善するということは定着率を向上させるということです。

定着率を向上するということは、チームの結束力を高める組織力の向上を目指す必要があります。

 

 

組織力、チームワークの良い組織とは

離職率を改善するには、組織力、チームワークの良い組織を目指す必要があります。組織力、チームワークの良い組織とは、「メンバーがチームに協力したい」という気持ちが強い組織です。

協働意欲、貢献意欲という呼び方をします。チームに貢献するモチベーションとも呼べるでしょう。チームに協力するモチベーションを引き出すためには、リーダーシップとコミュニケーションが必要です。

 

 

リーダーシップとコミュニケーション

組織力、チームワークを良くするためには、「バーナードの組織の3要素を意識する」が大切です。バーナードの組織の3要素とは次の3つです。

・共通目的
・協働意欲
・コミュニケーション

上述した協働意欲を引き出すのが、共通目的とコミュニケーションです。この3つが強化されると組織の一体感が醸成されます。リーダーは共通目的を示し、メンバーをまとめあげなければなりません。メンバーをまとめる、メンバー間の情報共有を進めるためにコミュニケーションが必要です。

離職率を下げるためには、リーダーシップとコミュニケーションが必要です。

【高い離職率を下げるためのコミュニケーション改善方法】

 

 

離職率を下げるにはコミュニケーションを改善

コーチング・コミュニケーション

離職率を下げるにはコミュニケーションの改善が基本になります。リーダーシップを発揮するためにも、メンバー間の情報共有にもコミュニケーションが必要です。

離職につながる主な理由は、人間関係の悪化によるものが多いです。コミュニケーションの違いによって離職率が変わります。

 

 

離職率を高めるコミュニケーション

離職率を高めるコミュニケーションとはどのようなものでしょう。それは人間関係を悪化させるコミュニケーションです。

リーダーのコミュニケーションに大きく左右されます。

・いつもイライラしている
・すぐ否定批判をしてくる
・すぐに怒る
・部下の意見は聴かず、命令だけをおしつけてくる
・会社の将来性を期待させられない

これらのコミュニケーションによって職場の雰囲気が悪くなる。

 

 

離職率を下げるコミュニケーション

離職率を下げるコミュニケーションとはどのようなものでしょう。それは、離職率を高めるコミュニケーションと逆のコミュニケーションです。人間関係をよくするコミュニケーションです。お互いの話をよく聴こうとする、お互い認め合えるコミュニケーションです。

発言しやすい風土づくりによって、お互い協力し合えるチームをつくることができます。

【高い離職率を下げるためのコミュニケーション改善方法】

 

 

離職率の改善策としてコミュニケーション能力強化を

コーチング・コミュニケーション研修セミナー

人材の流動化が進めば進むほど、離職率の改善策が必要になります。優秀な人材の囲い込みが重要だからです。

優秀な社員をきちんと定着させることが上司にはもとめられます。そのため上司のコミュニケーション能力の強化が離職率の改善には必要です。

チームワークを強化する発言しやすい組織風土をつくるには、聴く力のコミュニケーション能力の強化がもとめられます。聴く力を強化するためのコミュニケーション研修セミナーを実施しています。ぜひご活用ください。

【高い離職率を下げるためのコミュニケーション改善方法】