2021-08-07 / 最終更新日時 : 2021-08-07 iwasaki コラム感受性訓練とは～心理学を組織開発に活用する方法～ 会社では組織のメンバーが協力し合う関係なのか、自分勝手に行動する関係なのかによって生産性が大きく変わります。組織開発、コミュニケーションの活性化のために、感受性訓練という方法があります。
2021-08-01 / 最終更新日時 : 2023-02-08 iwasaki コラムコアコンピタンス、ケイパビリティ、コンピテンシーの違い コアコンピタンス、ケイパビリティ、コンピテンシーの違いを説明します。どれも大切なキーワードではありますが、もっとも重要なのはコンピテンシーです。
2021-08-01 / 最終更新日時 : 2021-08-01 iwasaki コラム中小企業のM&Aの注意すべき買収失敗の理由 中小企業のM&Aを失敗しないためにはM&A後の組織風土の融合を成功させなければなりません。買収された側の従業員の反発に合えば逆効果になるかもしれません。
2021-07-31 / 最終更新日時 : 2021-07-31 iwasaki コラムファシリテーションのコツを学ぶ研修セミナー 会議の生産性はファシリテーターのスキルによって左右されます。会議の生産性が悪ければ会社の業績にも悪影響が及びます。ファシリテーターのファシリテーションスキル強化の研修セミナーを実施しています。
2021-07-29 / 最終更新日時 : 2021-07-29 iwasaki コラムECRSの原則とは～業務改善・生産性改善の基礎知識～ 社内の生産性改善、業務効率改善に活用するフレームワークが「ECRSの原則」です。「どうしたら生産性を改善できるのか？」と悩んだときはECRSの原則に沿うと、業務改善に着手しやすくなります。
2021-07-25 / 最終更新日時 : 2021-07-25 iwasaki コラム仕事の「見える化」の目的と効果～改善には数値化を～ ビジネスの生産性を改善するには、何が問題かがわからない限り改善ができません。仕事の「見える化」の目的と効果、実践方法について説明します。「見える化」ができないと場当たり的な対応になってしまいます。
2021-07-23 / 最終更新日時 : 2021-07-23 iwasaki コラム仕事がマンネリ化してきたときのモチベーション対処方法 仕事に対してマンネリ化を感じている場合のモチベーション対処方法について説明します。1on1ミーティングやコーチングセッションなどを行い、チャレンジを促すことがマンネリ化を解消し、モチベーションアップのために大切です。
2021-07-22 / 最終更新日時 : 2021-07-22 iwasaki コラム中小企業のブランド戦略～自社ブランドを育成する～ 自社ブランド育成について説明します。企業間競争が激しくなる中、自社ブランドを持っている会社と持っていない会社の経営力の差は大きくなって来るでしょう。中小企業もブランド戦略が必要です。
2021-07-22 / 最終更新日時 : 2021-07-22 iwasaki コラムGoogleも実践！集中力を高めるマインドフルネス研修 マインドフルネスに関する研修セミナーを開催しています。呼吸に集中する瞑想から、マインドフルネスリスニング、マインドフルネスジャーナリングなどさまざまな種類があります。【大阪・神戸・京都】
2021-07-17 / 最終更新日時 : 2021-07-17 iwasaki コラム業務の「見える化」の進め方～生産性改善と情報の可視化～ 業務改善が場当たり的になっているのは、業務の課題が明確になっていないからです。仕事の生産性を改善するには業務の「見える化」が大切です。業務改善の「見える化」の方法、目的と進め方について説明します。
