2021-01-31 / 最終更新日時 : 2021-02-01 iwasaki コラムポーターの競争戦略、ファイブフォース分析、バリュー・チェーンとは ポーターの基本の競争戦略、ファイブフォース分析、バリュー・チェーンについて説明します。これらフレームワークで、自社の強み、弱み、現在の戦略の問題点などを見つけられます。
2021-01-29 / 最終更新日時 : 2021-01-31 iwasaki コラムメンタルヘルスを改善するストレスの少ない職場環境 職場での社員のメンタルヘルスが大きな課題になっています。ストレスの少ない働きやすい職場に改善する方法について説明します。仕事のストレス要因を減らすには生産性向上とコミュニケーション能力の強化が大切です。
2021-01-28 / 最終更新日時 : 2021-01-29 iwasaki コラムラディカルイノベーションはコミュニケーション能力強化で イノベーションとコミュニケーションの関係について説明します。イノベーションを起こせといわれてもイノベーションはなかなか起こせないのが現実です。イノベーションを起こすにはコミュニケーションの質が大きく影響します。
2021-01-27 / 最終更新日時 : 2021-01-29 iwasaki コラムコンティンジェンシープランとBCP（事業継続計画）の違い 会社経営で最も大切なのは、持続可能性（サスティナビリティ）です。リスクに備えてリスクマネジメントが必要です。コンティンジェンシープランやBCP（事業継続計画）の作成です。
2021-01-27 / 最終更新日時 : 2021-01-29 iwasaki コラム人的資源管理の基礎知識～目的と問題点と改善方法～ 経営戦略を実現するには、必要な能力を持った人材の配置が必要です。必要な能力を持った人材は都合よく見つかりません。人的資源管理を確実に行い、準備しなければなりません。
2021-01-27 / 最終更新日時 : 2021-01-27 iwasaki コラム管理職の心構えとマネジメントを学ぶコーチング研修セミナー 管理職に必要は心構えと、リーダーシップ能力強化に役立つコーチングスキルについて説明します。管理職は部下をマネジメントする能力が必要です。管理職は部下からどのようなリーダーと思われているかがとても重要です。
2021-01-26 / 最終更新日時 : 2021-01-27 iwasaki コラムヒューマンエラーはなくならない～原因と対策～ 交通事故をはじめ、操作ミス、ヒューマンエラーによる事故が後をたちません。企業は、ヒューマンエラーを発生させない対策がもとめられます。ヒューマンエラーの原因と対策について説明します。
2021-01-26 / 最終更新日時 : 2021-01-27 iwasaki コラム企業風土・組織風土を変える方法 企業風土が業績に大きな影響を与えます。元気な企業風、ギスギスした企業風土、保守的な企業風土など、企業風土が経営戦略に与える影響は大きいです。企業風土、組織風土を変える方法について説明します。
2021-01-25 / 最終更新日時 : 2021-01-26 iwasaki コラムビジネスモデルキャンバスの基礎知識と活用方法 ビジネスモデルキャンバスには新しいビジネスモデルを生み出す仕掛けがはいっています。上手な活用によってイノベーションが生みやすくなります。質より量が大切なフレームワークです。
2021-01-24 / 最終更新日時 : 2021-01-26 iwasaki コラム離職率を下げる改善策～チームワークの良い職場の作り方～ 社員の離職率を下げるには、社員が働きたくなるようなチームワークの良い職場環境へ改善が大切です。社員が辞める理由は仕事のストレスが大きくなり、モチベーションが下がりきった結果だからです。
