2020-12-08 / 最終更新日時 : 2020-12-11 iwasaki コラムコーチングのスキルアップに役だった本～おすすめの5冊～ コーチング・コミュニケーションを学ぶ上で、おすすめの本を紹介します。コーチングスキルを学ぶためには、コーチングスキルを学ぶ前に、どうしてコーチングスキルが有効なのかを知ることが大切です。
2020-12-08 / 最終更新日時 : 2023-01-23 iwasaki コラムビジネスコーチング研修セミナー【大阪・神戸・京都】 ビジネスでコーチングスキルの活用が広がっています。社員のモチベーションアップ、主体性向上につなげるコミュニケーション能力が必要だからです。【コーチング・コミュニケーション研修セミナー・大阪・神戸・京都】
2020-12-07 / 最終更新日時 : 2020-12-10 iwasaki コラムマインドフルネスとは～方法と効果とメリット・デメリット～ マインドフルネスという言葉を耳にする機会が多いのでは無いでしょうか？マインドフルネス研修セミナーを行っています。マインドフルネスの方法と効果、メリット・デメリット、注意点を説明します。【大阪・神戸・京都】
2020-12-07 / 最終更新日時 : 2020-12-09 iwasaki コラム傾聴力・質問力とは～トレーニングとコーチング・コミュニケーション スピーチやプレゼンテーションなど話す力はトレーニングしますが、傾聴や質問の強化を行っている方は少ないです。練習方法を知らないからです。傾聴力や質問力含めてコミュニケーション能力の強化を説明します。
2020-12-06 / 最終更新日時 : 2020-12-09 iwasaki コラム1on1ミーティングとは～目的とメリット・デメリット～ 企業で活用が広がる「1on1ミーティングとは」を説明します。1on1面談は「意味あるの？」「何を話せばよい？」など戸惑いの声が聞かれます。メリット・デメリットを理解した上での導入が大切です。
2020-12-06 / 最終更新日時 : 2020-12-08 iwasaki コラム仕事のコミュニケーション能力が低い人の問題と改善方法 コミュニケーション能力が低い社員がいると、仕事が思うように進まなくなります。報連相が無い、発言が無いなどあれば生産性が大きく落ち込みます。話し手と聴き手、どちらのコミュニケーション能力が低いのか客観的評価が大切です。
2020-12-06 / 最終更新日時 : 2020-12-08 iwasaki コラムセルフコーチングとは～やり方とGROWモデル活用方法～ セルフコーチングの効果的なやり方を説明します。メリット・デメリットを理解した上での活用が大切です。コーチングセッションの基本フレームワーク、GROWモデルの活用方法についても説明します。
2020-12-05 / 最終更新日時 : 2020-12-07 iwasaki コラムハードスキルとソフトスキルの違い～メリット・デメリット～ スキルアップいうと、技術や知識の向上、資格の取得などハードスキルを強化しがちですが、近年ソフトスキルが必要とされています。ハードスキルとソフトスキルの違い、メリット・デメリット、強化方法について説明します。
2020-12-05 / 最終更新日時 : 2020-12-07 iwasaki コラムインバスケット思考の方法と効果～管理職の判断力を強化～ インバスケット思考という処理能力アップ方法。毎日数多く発生する課題に経営者や管理職は優先順位をつけて迅速に対応しなければなりません。経営者や管理職の問題解決能力、問題の見極め能力、意思決定力をアップ。
2020-12-02 / 最終更新日時 : 2020-12-06 iwasaki コラム人事評価面談のフィードバック方法と部下のモチベーション 人事評価面談でのフィードバックは単に評価を伝えるものではありません。部下のモチベーションアップにつなげなければなりません。上司には考課者訓練がもとめられます。
