社内にネガティブな社員がいると職場の雰囲気が悪くなるなど、さまざまな悪影響があります。マイナス思考に陥りがちな社員の対処方法について説明します。

経営者は日々、意思決定がもとめられます。経営者の意思決定力のスピードと精度により会社の将来が左右されます。経営判断力の支援方法としてのエグゼクティブコーチングを説明します。

お笑い芸人さんたちがコミュニケーション能力研修を行うなど企業研修も多様化しています。お笑いをコミュニケーション能力強化に取り入れる意義を説明します。組織風土改善には明るいコミュニケーションが必要です。

経営戦略を実現するには、必要な能力を持った人材の配置が必要です。必要な能力を持った人材は都合よく見つかりません。人的資源管理を確実に行い、準備しなければなりません。

企業風土が業績に大きな影響を与えます。元気な企業風、ギスギスした企業風土、保守的な企業風土など、企業風土が経営戦略に与える影響は大きいです。企業風土、組織風土を変える方法について説明します。

ストレス社会と呼ばれ、部下だけでなく管理職のメンタルヘルスも問題になっています。ストレスの少ない、社員が働きやすい職場づくりがもとめられています。

コミュニケーション能力が大切といいながら、具体的にコミュニケーション能力って何？ときかれると困るかもしれません。具体的に何かを理解しない限り、具体的に何をしたら能力が高まるのかわかりません。

報連相は重要です。多くの方が常識として捉えています。では、重要と分かっているのに、どうして改善されないのでしょうか？報連相する側、報連相される側、両方の課題を確認する必要があります。