ビジネスでコミュニケーションは必須です。しかし全然改善されない課題です。コミュニケーション能力強化には、聴く力の強化が欠かせません。【大阪・神戸・京都】

人事評価制度があっても機能していない会社も存在します。効果を高めるには工夫が必要です。人事評価制度の課題対策としてのコーチング・コミュニケーション研修セミナーを開催しています。

部下の成長促進を目的とした1on1ミーティングの活用が広がっています。しかし、意外に難しいスキルで必ず効果が出るわけではありません。メリット・デメリットについて説明します。

やる気の無い社員を教育するのは大変です。人材育成の効果を高めるにはモチベーションアップが欠かせません。モチベーションを高めるコーチングについて説明します。ティーチングとの違いの理解が大切です。

仕事に対してマンネリ化を感じている場合のモチベーション対処方法について説明します。1on1ミーティングやコーチングセッションなどを行い、チャレンジを促すことがマンネリ化を解消し、モチベーションアップのために大切です。

管理職は部下のモチベーションを高め、チームワークの強化がもとめられます。そこで部下との関わり方が重要になります。管理職には管理職ならではの部下とのコミュニケーションの取り方を習得する必要があるのです。

大企業を中心に活用が広がる1on1ミーティング(1on1-meeting)について説明します。効果は上司のコミュニケーション能力によって左右されます。効果を高める方法について説明します。

社員のモチベーションアップ方法について説明します。社員のモチベーションアップするには、現在の社員のモチベーション状態の見える化が大切です。改善策をたてるには、課題であるポイントを見つける必要があるからです。