職場のストレス要因として、常に上位に挙げられているのが、職場の人間関係です。職場の人間関係は、職場のコミュニケーションの質の低下により悪化します。職場の人間関係を改善し、ストレスを軽減するためのコミュニケーションについて説明します。

人事評価制度の作り方のポイントを説明します。会社が成長するには社員の成長が欠かせません。社員が成長するには、社員のモチベーションアップが欠かせません。社員を公平に評価し、モチベーションがアップするように設計が大切です。

管理職はコミュニケーション能力のトレーニングが必要です。特に聴く力です。管理職は部下が理想どおりに動いてくれない限り成果を出せないからです。チームをまとめる力が必要です。

部下のモチベーションアップを目的としてコーチング・コミュニケーション研修セミナーを開催しています。モチベーションアップ効果を高めるにはスキルのトレーニングが大切です。【大阪・神戸・京都】

職場の信頼関係の構築方法について整理します。上司と部下、同僚同士の人間関係が悪化するとチームワークが崩れ、生産性が大きく低下します。また、ストレスの多い職場となると、退職や休職が発生します。

ベテラン社員と若手社員のコミュニケーションを改善する方法を説明します。少子高齢化が進む中、企業も高齢化問題が増えています。ベテラン社員と若手社員のコミュニケーション不足が技術承継などの問題を引き起こします。