2020-12-20 / 最終更新日時 : 2020-12-21 iwasaki コラム新任管理職研修~コーチングスキルとリーダーシップ~ 新任管理職がリーダーシップを発揮するにはコミュニケーション能力が必須です。チームをまとめる力を強化するにはコーチング研修セミナーがオススメです。
2020-12-19 / 最終更新日時 : 2020-12-21 iwasaki コラムGROWモデルを活用したコーチングセッションとは コーチングセッションとは、コーチングスキルを活用した面談をいいます。 コーチングセッションで用いられるGROWモデルについて説明します。コーチングセッションの進め方を押さえましょう。
2020-12-18 / 最終更新日時 : 2020-12-20 iwasaki コラムコーチングを「受ける・学ぶ」前に知っておきたい注意点 コーチングを「受ける」「学ぶ」メリット・デメリット。コーチングといっても種類はさまざまです。事前に知っておきたい基礎知識を整理します。コーチング基礎を学ぶ入門セミナーを実施しています。【大阪・神戸・京都】
2020-12-17 / 最終更新日時 : 2020-12-18 iwasaki コラム目標設定面談の効果を高めるコミュニケーション能力 部下が仕事にやりがいを感じているか、モチベーションアップできるかは理想的な目標設定ができているかに左右されます。部下にとって魅力的なビジョンを引き出すには上司のコミュニケーション能力が重要です。
2020-12-15 / 最終更新日時 : 2020-12-17 iwasaki コラム連鎖退職とは~若手社員が退職する原因と対処方法 若手社員が次々と連鎖的に退職してしまう。連鎖退職が発生すると仕事に大きな影響が出ます。防ぐ方法は、ストレスの少ない職場づくり、上司の役割が大切です。
2020-12-15 / 最終更新日時 : 2020-12-17 iwasaki コラムチームの一体感を高めるリーダーシップとコミュニケーション チームの一体感を高めるには、メンバーにとって魅力的なチームの共通目的があり、メンバー間で情報共有がスムーズにできるコミュニケーション能力が必要です。
2020-12-14 / 最終更新日時 : 2020-12-15 iwasaki コラム一体感の醸成方法~チームワークとコミュニケーション~ 組織・職場のチームワークの一体感を醸成するチームビルディング方法。ワンチームになるには魅力的な目標とメンバーの協力(モチベーション)が必要。強力なリーダーシップとコミュニケーションがもとめられます。
2020-12-13 / 最終更新日時 : 2020-12-15 iwasaki コラムテレワークで発生するコミュニケーション不足課題の対策方法 テレワークのメリット・デメリット、コミュニケーション不足の課題の対策方法を説明します。新型コロナウイルスの感染拡大防止のため新しい生活様式が広がる中、テレワークをいかに上手に活用できるかが企業の競争優位性を決めます。
2020-12-12 / 最終更新日時 : 2022-12-11 iwasaki コラムビジネスでワンチームに~会社組織の一体感を醸成する方法~ 会社ではチームワークが重要です。ビジネスではリーダーがワンチームを作らなければなりません。チームが一丸になるには、バーナードの組織の3要素を参考にします。
2020-12-11 / 最終更新日時 : 2022-12-25 iwasaki コラム報連相の目的と重要性~メリット・デメリット~ 報連相は重要です。多くの方が常識として捉えています。では、重要と分かっているのに、どうして改善されないのでしょうか?報連相する側、報連相される側、両方の課題を確認する必要があります。