チームビルディング・コーチング研修【大阪・神戸・京都】
あなたの職場のチームワークの強さは、どれぐらい良いでしょうか？
一体感のあるチームなのか？
個々がバラバラに行動するチームなのか？
メンバーが自分勝手に行動するチームでは、成果を出せなくなります。
各職場のチームワークに、企業の業績は大きな影響を受けます。
そのため、リーダー・管理職は、チームワークの強化をもとめられます。
チームの成果は、管理職の責任だからです。
チームビルディング能力がもとめられます。
チームビルディングで重要となるのがコミュニケーション能力です。
コミュニケーションが「密なチーム」「無いチーム」の生産性の差は明らかです。
報連相が無い、報連相が伝わらないとなれば、仕事が進まなくなります。
コミュニケーション能力強化を目的として、コーチング・コミュニケーションをオススメします。
研修セミナーを開催しています。
チームビルディングに、コーチングスキルが活用できる理由を説明します。
| 【目次】 |
チームビルディングが重要
各管理職は、チームビルディングをもとめれます。
チームビルディングとは別の言葉で表現されることがあるかもしれません。
「組織力強化」「チームワーク強化」「組織の一体感の醸成」「団結力強化」「ワンチームにする」
どれもチームビルディングと同じ意味ととっていいでしょう。
チームビルディングが、必要な理由について説明します。
生産性の向上
チームワークが良くなると、生産性が大きく向上します。
メンバーが協力的に行動するのか、自分勝手に行動するのかで、生産性が変わります。
管理職であれば、常に実感していることでしょう。
管理職の役割は、自分のチームの生産性の最大化です。
チームをワンチームにまとめる必要があります。
離職率の改善
チームビルディングは、チームワークの良いチーム作りを目指します。
チームワークの良い組織づくりは、離職率の改善につながります。
チームワークの悪さは、職場の人間関係を悪化させます。
職場の人間関係のストレスは、離職率の悪化につながります。
メンバーが疲れている、辞めたいと思っているチームは生産性が低くなります。
チームワークの良い職場づくりが重要です。
チームビルディングに大切な要素
「チームワークが大切」
「ワンチームになろう」
チームビルディングが大切と、みんなわかっています。
しかし、わかっていてもできないのが「チームビルディング」です。
チームビルディングに大切な要素を説明します。
リーダーシップ力
チームには、リーダーのリーダーシップが必要です。
チームを一つにまとめるには、強力なリーダーシップが必要です。
リーダーシップが無いとメンバーが不安になります。
リーダーシップとは、チームの方向性を示し、適切に意思決定を行い、メンバーのモチベーションを引き出す力です。
リーダーが方向性や意思決定が間違えてしまうと、メンバーがどんなに頑張っても失敗します。
リーダーは、意思決定の精度を高めなければなりません。
コミュニケーション力
方向性を決めたり、意思決定を行った場合、その決定事項をメンバーに伝えなければなりません。
指示命令しても、思うようにメンバーが動いてくれないと、結果につながりません。
リーダーは、コミュニケーション能力をもとめられています。
また、リーダーシップを発揮して、メンバーのモチベーションを引き出さなければなりません。
メンバーのモチベーションを引き出すにも、コミュニケーション能力が必要です。
チームビルディングのコーチング研修
コーチング・コミュニケーション研修セミナーを実施しています。
チームビルディングに、コーチングスキルが必要な理由を説明します。
リーダーシップ発揮
リーダーシップを発揮するには、コーチング研修がオススメです。
リーダーシップでは、方向性を決める、意思決定をするなど判断の正確性とスピードが必要です。
コーチングの習得で、意思決定の精度とスピードがアップします。
なぜなら、コーチングを学ぶ効果に、思考力の強化があるからです。
意思決定の精度とスピードは、思考力に左右されるからです。
コミュニケーション能力強化
コミュニケーション能力強化には、コーチング研修がオススメです。
リーダーは、「意思決定の結果を伝える」「指示命令をする」「評価などフィードバックを行う」など、コミュニケーション能力がもとめられます。
コミュニケーションが大切なことは、多くの方が知っています。
それでも、課題がなかなか無くならないのはどうしてでしょう？
コーチングスキルにその答えがあります。
コーチングの習得で、コミュニケーション能力が強化されます。
コミュニケーション能力とは、「話す力」と「聴く力」で構成されます。
しかし、「聴く力」の強化をほとんどの人が行っていません。
だから、コミュニケーション能力として、不十分になっています。
コーチングを学ぶことによって、「聴く力」が強化され、コミュニケーション能力が強化されます。
特に、管理職ほど、「聴く力」がもとめられます。
「聴く耳」をもたない上司に、部下のモチベーションが低下するからです。
管理職は、コーチングスキルを身につけましょう。
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チームを一つにするコミュニケーション能力を
チームビルディングは、管理職の責任です。
なぜなら、チームの成果に責任は、管理職にあるからです。
そして、チームワークが悪ければ、期待するような成果をあげられないからです。
管理職には、チームビルディング能力強化をもとめられます。
チームビルディングに必要なのが、「リーダーシップ」と「コミュニケーション」です。
リーダーシップ：チームを一つにまとめる
コミュニケーション：チーム内で情報を共有する
リーダーシップを発揮するためにも、「コミュニケーション」は重要です。
リーダーに必要な、コミュニケーション能力を習得する方法として、コーチング・コミュニケーションがあります。
弊社では、コーチング・コミュニケーション研修セミナーを実施しています。
ぜひご活用ください。
